O Desafio EDF
A EDF Renewables Brasil é uma empresa do grupo francês EDF com operação global e projetos voltados à geração de energia a partir de fontes renováveis, sobretudo eólica e solar.
Em franca expansão, a empresa atua no Brasil desde 2015 e possui base instalada de 1.1 gigawatts já em operação e mais de 750 megawatts ainda em construção.
O rápido crescimento da EDF Renewables no Brasil e o incremento da complexidade de seus processos impulsionaram a empresa a procurar por um sistema ERP, bem como por um parceiro que pudesse implementá-lo ponta a ponta.
Por que
o SAP?
Entre os sistemas ERP avaliados pela EDF Renewables Brasil, o SAP foi escolhido por proporcionar a melhor experiência do usuário, garantindo máxima fluidez e integração entre os diferentes processos da empresa, de forma simples e configurável.
Além disso, a total conformidade
do sistema SAP com a legislação brasileira foi outro fator fundamental no momento da escolha, permitindo que a empresa escale suas operações futuras de forma 100% segura.
Por que a
Origen Tech?
A ampla expertise consultiva e técnica da Origen Tech foi fundamental para garantir que todo o processo de preparação e implantação da tecnologia SAP SOLaaS S/4HANA fosse concluído em apenas 6 meses.
Além disso, mais do que um simples implementador de ERP, a EDF Renewables Brasil viu na Origen Tech um verdadeiro parceiro de negócio, totalmente focado em viabilizar a transformação da empresa de forma simples, ágil e segura.
A parceria de sucesso foi crucial para engajar os diferentes times da EDF Renewables Brasil em prol de um objetivo comum, de tal forma que a proposta de valor da tecnologia SAP fosse rapidamente incorporada por toda a empresa.
Como ocorreu a implementação do SOLaaS S/4HANA?
O projeto iniciou-se com a fase de BTO (Business Transformation Office), uma etapa estratégica, fundamental para mapear a Cadeia de Valor da empresa e vinculá-la, de maneira estruturada, às áreas e processos de negócios. Assim, foi possível priorizar ações de maior impacto positivo, além das etapas subsequentes à implantação inicial, considerando melhorias e possíveis gaps.
A partir do BTO, a EDF Renewables Brasil conseguiu extrair o máximo potencial da tecnologia SAP, alavancando a eficiência de seus fluxos e operações.
O BTO é uma etapa muito importante para acelerar a posterior implementação prática do sistema, justamente por ser capaz de absorver complexidades desnecessárias para o dia a dia da empresa.
Além disso, por antever e mapear cenários de negócio com bastante detalhamento, o BTO diminui a necessidade de customizações até mesmo na fase posterior ao Go Live do sistema.
A parceria de sucesso foi crucial para engajar os diferentes times da EDF Renewables Brasil em prol de um objetivo comum, de tal forma que a proposta de valor da tecnologia SAP fosse rapidamente incorporada por toda a empresa.
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“Foram dois meses de BTO e quatro meses de implementação. Um curto prazo para a relevância de um projeto de grande porte e bastante complexo”