Caso Aptar Mexico

Aptar México – Implementación de Plantilla Global de SAP ECC 6.0

Duración: Mayo 2016 a marzo 2017, incluyendo – 2 meses de soporte después de lanzamiento

EQUIPO

  • 20 usuarios claves + gestión de clientes
  • 14 miembros de consultoría + gerente de proyecto

Funcionalidad

  • Implementación de SAP / MES (Módulo central)
  • E-Factura para México
  • E-Contabilidad para México
  • Configuración de SAP Country Template para México

Situación:

El objetivo principal de Aptar fue implementar la estandarización de su plantilla global de SAP en sus operaciones en México, al tiempo que cumplía con los requisitos locales legales o específicos del negocio con la intención de reducir los costos de implementación y mantenimiento al tiempo que mejoraba la eficiencia del soporte. México fue un lanzamiento exitoso que se adaptó rápidamente al nuevo entorno SAP sin tiempos de inactividad no planificados.

Comentarios de Aptar:

  • Equipo de socios principales de consultores con 10-15 años de experiencia
  • Excelente conocimiento de la localización mexicana para SAP
  • También se requieren consultores bilingües (inglés-español) debido a la interacción constante con Aptar Global Team en Italia y la documentación del proyecto.
  • La función de liderazgo de gerente de proyecto y consultor de Gestión de Cambio fue un factor clave en esta implementación para tener éxito

Resultados

  • Reducción de riesgos a través de una planificación y ejecución integral del gestión del cambio
  • Integración a un esquema centralizado del Centro de Competencia Global
  • Requisitos locales cubiertos para factura electrónica, contabilidad electrónica y otros componentes de cumplimiento específicos de México
  • Planificación con APO
  • Gestión de almacenes con lectores de Mobisys.
  • Integración con MES (sistema de producción).
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